原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，账号政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，账号同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，停更但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。同样，银员工成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，行断除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，行断几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。解散大项目做好细致的准备非常重要。对于蒙特利尔奥运会的教训，妈妈愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

濒死什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。在大多数情况下，账号大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

真正想要让大项目按时、停更按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

第一个主要原因：银员工项目越大，银员工政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，行断除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，行断几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，解散不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，妈妈但相比真正制作动画而言，妈妈准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

同样，濒死成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，账号而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。